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大型跨国制造集团如何通过eHR系统实现HR数据规范管理

发布时间: 2023年04月24日 分类:澳门太阳集团发现 文字来源:澳门太阳集团城welcome

不少跨国企业在进行人力资源管理系统的搭建时,会特别关注数据的统一性和规范性管理,毕竟各个国家的人力资源管理数据都存在差异,特别是薪酬和福利等模块的政策和数据会存在很多不一定的地方,所以HR在进行计算和管理时,需要花费较多的时间和体力进行数据的协调统一处理,在审核审批时也需要花费较长的时间和精力。本文将介绍一个案例,介绍超大型跨国集团该如何通过eHR系统帮助企业进行人力资源管理,并实现HR数据的规范化,帮助企业在购买HR软件系统时有所参考。


大型跨国集团eHR系统案例

本文的人力资源管理系统案例用户为超大型制造型企业,下文我们统称其为“公司”,该公司是行业内知名度非常高的代表性企业,其总部位于日本,在全球四个区域设置了销售总部,所有的子公司加起来超过两百家,全球雇员超过了十万人。其在中国的总公司位于北京,在搭建eHR系统时,主要的诉求是管理北京的近两千名员工,以及完成与中国各地分公司的数据对接,加强总部的管控能力,最终通过HR软件系统,该公司实现了以下功能:


1、实现集团总部对人事数据的集中、协同、准确管理

对于本案例公司而言,这是他们选择购置人力资源管理系统的主要原因,因为过往人力资源管理部门需要收集各个分子公司的人事数据,这些数据要不然收起来困难,要么数据格式不一样,需要转换后才能使用,要么在统计的时候由于是EXCEL操作,容易存在困难,在计算的过程中发现错了,又得重新来一次,费时费力不说,还可能延误薪酬的发放,给HR造成了很大的压力,每个月初都忙得不可开交。上万eHR系统后,人事部统一了人事数据的格式和模式,也让薪酬自动化计算和发放,大大提升了HR的工作效率,让工资发放更准确及时。


2、系统简单易用,可全员参与并得到员工认可

案例公司在与澳门太阳集团城welcome合作前,其实已经有一套有信息化部门自行研发的eHR系统在用,但由于信息化部门的员工对于人力资源相关的业务不太熟悉,导致系统“太难用了”,员工们都不太喜欢用,所以基本上算是名存实亡。所以公司要求本次购置的人力资源管理系统必须简单易用,不需要太“动脑子”就能轻松操作,而且员工愿意用,不需要强迫、勉强和“说好话”。在上这个系统前,HR软件系统的项目经理进行了广泛的内部调研,收集了员工对于eHR系统的真实需求,所以系统上线后,很快就被员工用了起来,并得到了真诚的认可。


跨国制造型集团人力资源管理系统案例

3、实现自动化计算和统计全国薪酬与福利,不再受制于政策调换

对于案例公司而言,因为分支机构较多,每个分公司和子公司的薪资福利计算方法并非相同,需要分开管理,而公积金和福利因为和各个地区的政策有关系,也需要分开管理。在上eHR系统前,因为各地薪酬与福利计算的差异较大,也时常需要根据各个城市的政策进行计算公式的调整,一个一个表格的调整,所以每年有几个,算薪和管理福利的HR专员都忙得没有时间吃饭,而且还总是出错。但通过HR软件系统,HR可以统一设定各个工资组的政策,设定好以后,每个月根据员工的考勤和绩效,可以直接计算出结果。如果有政策的调整,只需要调整工资组对应的政策即可,不再需要手动调整,实现了薪酬和福利的自动化计算和发放。


4、通过流程定制加强对数据的层级管理,提高紧要数据的保密性

案例公司在全国不同区域建立了差不多二十个工资组,每个组别都需要不同的HR去管理,这个过程中,非常大的一个困难点便是数据的保密问题,不少企业的薪资数据对于HR而言也是需要保密的,但如果需要接触数据的人多了,薪酬的保密困难就会存在更大的困难。但通过人力资源管理系统,可以大大提高薪资的保密程度,就算整个企业的薪酬需要有近三十位HR参与计算和发放,但通过系统权限的设置,每位HR只需要负责自己负责的部分,不需要开放权限的部分可以通过系统关闭,HR只需要/能接触自己可以有权限接触的部分,eHR系统完全可以实现分级分区分岗管理,大大提高了紧要数据的保密性。


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