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大部分HR从开始工作的时候开始，都会有一个成为HRD（Human Resources Director，即人力资源总监）的目标，但对于要怎么做才能实现却不一定胸中有数。澳门太阳集团城welcome接待过不少企业HR咨询人力资源管理系统，他们的目的很多，比较常见的一来是通过eHR系统提高工作效率和业绩，二来便是为HRD的工作提供帮助和指导。文本想聊一聊，从HR到HRD，需要进行哪些业务的拓展，而HR软件在这个过程中，可以做些什么。

提高整体战略规划和执行能力

作为HRD而言，关键能力在于能进行企业的人力资源战略规划和执行，这要求他你能精准理解企业的整体战略发展目标，并将人力资源战略与企业的战略充分结合，为企业的发展提供充足且恰当的人力资源支持。而人力资源管理系统，在这个过程中，可以为HR提供足够丰富的数据支撑和执行支持，例如人力资源预算设置，人才发展战略规划，人才盘点等等，计划和规划需要的数据，可由eHR系统快速提供，可谓是HR的智能小帮手。

加强针对组织发展和变革的管理能力

HR通常是执行组织发展和变革的相关决议，但HRD却需要具备制定组织发展和变革管理相关条例的能力，需要时常管理组织的变革和发展，例如组织结构的调整、人员的变动、企业文化的建设等方面。而HR软件系统作为人力资源管理的智能化辅助手段，在这个过程中可以方便地查看人员的相关业绩和行为数据，为制定结构的调整变动政策提供有效数据支撑。

提高自己的领导力和团队管理能力

HR想要晋升为HRD，非常重要的一点便是领导力的提升，这是不少HR没有办法得到提升的关键。不少人会有一个误区，觉得业务能力是当领导的必要条件，其实业务能力不需要太精通，但领导力卓越的HR更容易得到晋升的机会。能够领导和管理团队，激励员工工作积极性和创造力，提高员工工作质量和效率的HRD，可谓是千金难求。而这一点作为eHR系统，可以做的便是在人才发展模块内，加入一些领导力培训的课程，提供给由晋升需求的HR以及其他部门的员工去学习，给与足够的理论联系实际的机会。

精研企业人才管理，提高绩效管理能力

人才在企业发展中的作用越来越显著，所以未来的HRD需要具备人才管理和绩效管理的能力，当企业需要需要制定人才管理和绩效管理的政策和制度时，能根据企业的情况有效地制定并组织部门人员精准实施，最终为在企业内建立有效的人才梯队和绩效管理体系，从而提高员工的工作动力和满意度。而关于这一点，如果企业的人力资源管理系统拥有成熟的人才管理和绩效考核管理模块，便能发挥极强的辅助和指导作用，通过HR系统搭建适合企业的管理体系，HR也可以通过这个系统学习相关的管理知识，从操作中掌握其中的精髓。

加强业务洞察和数据分析能力的锻炼

从上面几点的描述可以看出来，HR和HRD的区别，很显著的一点，便是HR主要进行业务的执行，而HRD需要对业务进行钻研，找出业务内部的逻辑和发展路径。这需要HR从eHR系统中提取大量的数据进行分析，基于多年数据发现某个业务的发展规划，洞察业务发展的规律，通过数据分析和业务洞察，了解人力资源状况和市场动态，为公司提供人力资源支持和决策建议。说白了，人力资源管理系统只是一个工具，提供的功能是现成的，员工积累的数据也是现成的，怎么用，如何才能用好，怎么用它们去指导工作，规划路线，制定标准，验收成果，才是HRD需要学习的事情。而关于这些“需求”怎么实现，也欢迎讨论。